白秋記

株式会社 コモードの横道です。 2012年10月15日 静岡県菊川市下内田に産声をあげた通所介護施設“デイサービス かなで”。 2020年10月15日 社員さんの総数は役員を含めて65人。 みんなの力でまだまだ成長中のコモードです。 おかげさまで還暦を機に社長を退任し会長などというポストまでいただきましたが、晴耕雨読の生活はまだまだ先。70歳まで走ります。 たまに毒を吐くときもありますが、そんな時はスルーしてくださいませ。

Day service Kanade operated by the comodo, Inc.
Will be opened October 15, 2012.
And we will do our best for customer satisfaction.

Thank you

ふと昔を懐かしく思い返す時がある。

大概、いい思い出だ。
そして親に感謝する時間でもある。
「フラッシャー自転車」の検索結果 - Yahoo!検索(画像)
フラッシャー自転車
今ではデコチャリというらしいが、当時の小僧にしてみたら垂涎の的だった。
まわりの友達が乗り始めた頃、僕も買ってもらった。「黒色」が主流であったが天邪鬼の僕は「ゴールド」を選んだ。
それはかっこいいシロモノだったが やがて成長するに伴いデコレーションは少しずつ外されシンプルな形となり、高校入学と同時にフレームも「黒色」のそれに交換されたのだった。

かっこいいと感じたものがかっこ悪いと思い始めていく。
時間と共に姿を変えた僕のフラッシャー自転車は成長の証だった。


このフラッシャー自転車には強烈な思い出のシーンがある。
主役は竹馬の友、ウスイくん。
ウスイくんも僕と同じ頃、この宝を手に入れた。

それはウスイくんが宝を手に入れた、まさにその日の出来事だった。

近所に運転免許試験場の坂という、猛烈にスピードがでるコースがあった。
ウスイくんがブレーキ性能を試すぜ!といって勢いよく下り坂を駆けていったその数秒後、50メートル先で激しく3回転するウスイくんと新車のダイナミックな姿を僕は目撃したのだった。

ウスイくんの「宝」は初日に大破したが、ウスイくんは泣かなかった。
僕は泣かない傷だらけのウスイくんがかっこいいと思った。



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松陰塾相良校に続いて
松陰塾菊川校を4月に開校する。
還暦少年はますます忙しくなることを選んだ。

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コモードの子会社を作って学習塾を始め 約3ヶ月が経った。
『教えない学習塾』だから僕でも指導できるってわけだ。

だけどね、上級コーチの資格は簡単にはもらえない。
結構ハードな勉強をして、ようやく取得した😊😊。

こんな大変なこと片手間ではできないので、コモードの代表取締役を退任した。
後任は八木取締役営業本部長が就任、匂坂経営企画室主幹を取締役に昇格。DSマネージャーの後藤さんにも営業本部長の任に就いてもらった。

まあ、そんなこんなで一気に組織は活性化され いいことずくめだ。

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2ヶ月にわたるskype研修やら何やらをクリアし、ようやく博多にある本部研修までたどり着いた。通常は5泊6日のハードスジュールだが、新型Cの為、2日間に短縮されたことは幸いであった。
まあ2日間といっても飛行機の便の関係で3泊4日だ。本部から一番近いホテル!という理由でオークラ 楽させてもらった。

本部の社長はじめ幹部の皆様にもご挨拶をするということで役員ふたりも同行してきたが、研修で頭がいっぱいの僕などお構いなしに博多の夜を楽しんでいた。といってもホテルのバーでしたが。

写真は本部ご担当者様との会食後ホテルまで約10分散歩の図。

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そして、松陰塾相良校はこんな感じ。
小学生、中学生、高校生、塾生みんな真剣に勉強してる。


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まあ、前半はこんな怪獣のような可愛らしい小学生もやってくる。
でも、最近はこんなことしない。60分しっかり机に向かって学習している。


☆;+;。・゚・。;+;☆;+;。・゚・。;+;

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今年のコモード忘年会の会場
昨今の『密』ってやつを避けるためにとにかく広い会場を探した。

みんなさ、楽しみもなくっちゃあね。
昨年大好評だった小島太郎ヒップバンドの皆さんの演奏で今年も弾けます。


最近 家族が増えた。
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facebook や twitter などで日頃の所感を発信していたのでブログの存在をすっかり忘れてしまった。
最終更新は昨年の10月。なんとも恥ずかしい。

この半年、結構 感情の浮き沈みがあった。

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11月初旬
13年連れ添った「みも」が眠るように先立ってしまった。
感謝と後悔の思いに59歳のオヤジは斎場で泣いた。

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11月中旬
おっかあが危篤に陥った。
医者は僕に覚悟してくださいと告げた。

もう少し親孝行をさせて欲しいと、ひたすら祈った。
すると 6時間後 なんと回復して来た。医者はなぜだろうと…。

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ボジョレー解禁の日
恩師、平須賀さんの season で。
おっかも快方に向かったので気持ちよく酔えた。

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12月
ここまで回復した。

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12月初旬
会社の忘年会
掛川グランドホテル & 太郎さんのラテンバンド!
ささやかな目標がひとつ達成した嬉しい夜だった。
 
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正月
母校は箱根路を駆け抜けた。OBはその姿だけで満足だ。

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おかげさまで、正月を迎えることができた。

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彼らの活躍に 静岡県民のハートが熱くなった。
両校に釘付けの2週間。

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このドラマにも釘付けとなった。

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そして ヤツがやって来た。

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3月下旬
大学時代の仲間が病に倒れ天国へ行った。
8年振りの福島。
郡山ではなく、いわき市だったけど車で行った道中は あの4年間の思い出だけで頭がいっぱいだった。行きも帰りもこの僕が、パッシングもせず、クラクションを一度も鳴らさなかった。

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4月上旬
桜を愛でる おっかあ。来年も再来年もずっと 桜をバックに写真に収まってくれと切に願う。

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そして、会社を興してからの もう一つのささやかな願いか叶った。
デイサービスかなで中の家を満喫するおっかあ。
おっかあを楽しませてくれるかなでキャストに感謝。
僕を支えてくれた全ての方々に感謝。

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4月中旬
次の目標に向けて準備が進む。相良事務所。
ここは多くの若者が夢を実現するための基地となる。


備忘録のようなブログになってしまった。

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Congratulations

   BRAVE BLOSSOMS     Quarterfinal

まだ ラグビー ワールドカップ日本大会は終わっていないが、僕は日本代表のプレーに感銘を受けた「俄かラグビーファン」の一人だ。

準々決勝をテレビ観戦していて強く感じたことがある。
目標設定と目標達成後のモチベーションの難しさ である。

日本代表の目標:ベスト8
南ア代表の目標:3回目の優勝&前回大会で味わった屈辱を晴らす(日本へのリベンジ )

戦う前から結果は決まっていたのかもしれない。

一度に頂上へ辿り着けるほどW杯は甘くないという事だ。日本代表も何年もかけてここまで辿り着いた。 この次の日本代表が目標をどこに設定するのか 非常に気になるし、楽しみでもある。


そして初めて知ったラグビー憲章
品位、情熱、結束、規律、尊重

つくずく奥深い。
日本代表から学ぶべきことがたくさんあった。貴重な1ヶ月だった。

年に一度の行事
人間ドックなど好きではないが毎回楽しみにしている事もある。

内視鏡検査のあの瞬間だ。

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麻酔をしていただいて眠りに落ちる感覚(瞬間)。


いつ麻酔がかかって眠りに落ちるのか…
僕は あのワクワク感ドキドキ感がたまらく好きだ。

毎回、
その瞬間を見届けてから寝るぞと思うのだが。
いつも気づけば静養室のベッドの上だ。

本当にこれだけが楽しみなのだ。


嫌いなもの
エコー検査での息を吸って吐いて、そして止めての指示。
メタボ腹回りの測定。測定するのは いつも綺麗めなナースだ。病院の悪意を感じる。
工事現場さながらのMRI & MRA
騒音はともかく閉塞感がいやだ。火葬される自分をいつも想像する。

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今年もひとつ 自分の行事が終わった。
 

2019年7月現在
通所施設 ×2、居宅 ×2、訪問 ×1、配食 ×1

以上6事業所は天井に達した。
この介護事業は青天井ではないのだ。

そして来年度、定年退職者(正社員)はいない。
どういうことかと言うと「昇給」が厳しいと言うことだ。


毎年 定年退職者が発生すれば 残った社員諸氏の昇給は可能だ。順繰りに上げればすむからだ。


介護職員に限っては処遇改善手当なるものがあるが、いつハシゴを外されるかわかったものではない。看護師や、機能訓練指導員、サポートチームにはそもそもこの手当すらない。

さて、社員諸氏の昇給を可能にする為にどんな手立てを講じて行くのか。



いくつかのオプションの中で、今回は熊本に飛んだ。

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牧場でもトライしてみるか。
幸い土地は探せばありそうだ。


僕の思考が止まれば会社の進化は止まる。

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復興が進んだ熊本城だが、昭君之間はまだ見れない。



かなでキャストへ
次年度の定期昇給はあるからね。 

介護施設内で起こる高齢者への虐待
テレビから繰り返し流される衝撃的な映像に心が痛む。
他人事ではない静岡県でも発生している。

介護施設従事者等による虐待件数
平成21年 0件
平成28年 9件

9件の内訳
特別養護老人ホーム  5件 9人
介護老人保健施設   1件 4人
住宅型有料老人ホーム 2件 6人
介護付有料老人ホーム 1件 1人
男性7人 女性13人

被虐待高齢者の介護度
要介護3 6人
要介護4 7人
要介護5 7人

虐待を行なった従事者の年齢
30歳未満   2人
30歳代    7人
40歳代    2人
50歳代    7人
60歳代以上  1人   ※ 性別不明

平成28年度高齢者虐待防止法に基づく対応状況調査結 果(本県版)

要介護者に対する虐待は言語道断、虐待を行なった従事者及び法人には厳しい処分は必須である。しかし、高齢者施設は虐待の危険性があるとの風潮、ほんの一部の介護職員のモラル低下やそれに付随する様々な憶測で安易に報道するのはやめていただきたい。

静岡県の介護従事者は2016年度で48,183人とされている。この年で虐待を行なった者は19人である。全体の0.039%であることを理解して欲しい。調べはしないが公務員の不祥事の割合と比べていかがなものだろうか。

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介護従事者の99.9%は 様々な感情に葛藤しながらも 理想の介護を追求し 使命感に燃える心優しい人たちなのである。








上半期が終わる。
3期ぶりに黒字を計上し 安堵していたのも束の間。

第8期も箱根に例えたら往路が終わったのだ。
おかげさまで 昨年よりも順位は上で芦ノ湖にゴールした。


全て かなでキャストの日々の努力の成果だ。

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この第8期上期は かなでキャストの入れ替わりがあった。
止むを得ず退職された方が3名。新たに仲間に加わった方が現時点で5名。更に2名が入職決定の状況だ。

急に社員さんを増やしたのではない。
募集していてもタイミングが合わなかっただけだ。

それだけ 既存のかなでキャストには多大な負担をかけていたことになる。

耐えて 日々 奮闘してくれた仲間に感謝。
新たに 仲間に加わった方々にも感謝だ。

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一旦 様々な理由で かなでを離れたキャストの復帰を僕は強く歓迎する。

退職された 全ての方々に 僕は感謝の思いしかない。



明日から折り返しの復路がスタートする。
山下りの6区 そして7区で 一気に勝負を決めよう。

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平成18年生まれのMIMO 
飼い主のせいでボロ雑巾のようになってしまった。



紅白歌合戦は見応えがあった。
ユーミン、サザンはドンピシャ。
MISIA、YOSHIKI、椎名林檎もGood。

演歌歌手もド演歌ではない構成と選曲で視聴者に迎合している感が窺えた。
想定視聴者を1960年代以降にシフトしたのだ。perhaps !

その昔、紅白の後半は親父とおっかあの時間だった。
演歌歌手に退屈したものだったが、今は24才の娘がサザンに退屈している。 
かろうじてユーミンは魔女の宅急便でセーフだったが。 


昨年も多くの方々を見送った。
自分の順番が近づいていることを紅白歌合戦で実感した。

昭和の28年間も平成の30年間も幸せであった。親と娘に感謝だ。
  

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10月15日
デイサービスかなでは7年目に入った。
6年前の朝、おひとりのご利用者様をお迎えした時の新鮮な気持ちは今なお鮮明だ。
当初のキャスト11人中 7人が現在はそれぞれに要の役職を担ってくれていることも喜び。

このデイサービスかなでを含め現在は社内に7部署ある。 
自分で言うのも気がひけるが向上心とハートの強い社員さんに恵まれた 。

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昨今、巷では働き方改革なる言葉が元気だ。
僕はこの6年を振り返り、反省を込め今期からある取り組みをcommitする。

働きやすさ、働きがい 
静岡県中遠地区 ダントツ1位


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まず有給休暇10日消化 社員率100% 当然平均取得日数は11日〜12日以上だ。
そして 業務内容を改革することで達成する、社員さんの残業による疲労軽減。
ましてやサービス残業を見逃さない、させない。

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社員さんの身体的精神的な負担を極力減らす。
かなでキャストの笑顔が本物であり続けるために。

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健康なキャストが多ければ多いほど顧客感動は頻繁に創出される。
 

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